部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。
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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些
总经理大。
总监只是部分业务，总经理是全面管理。
总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。
经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；
职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。
扩展资料：
部门总监的主要职责：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施。
2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
完成总经理临时交办的其他任务。
部门经理大还是总监大
总监的职权大于经理。
一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。
但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。
1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。
一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。
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